2時間作業を止めて Excelの生産管理システムをバージョンアップしました。

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昨日、出荷重量計算が出す結果が間違ってると
指摘を受けまして、朝一番から修正することになりました
ついでに、月末、梱包用の箱の必要数を算出できるようにするなど
2時間作業を止めて Excelの生産管理システムをバージョンアップしました。

1つのアイテムの重量が間違ってました

重量計算は、
出荷の時に運送屋さんに伝える必要がある情報で
おおよその重量で構いません

重量計算は
vlookup関数を使って
アイテムごとの重量を抽出して

アイテム重量=出荷本数x1本あたりの重量

すべてのアイテム重量を合計する

原因は1つのアイテムの重量が間違っていて
先月は、そのアイテムが多く出荷したので
間違いが発覚しました。

早急にデータテーブルを確認すると
やはり1つのアイテム重量が間違っており
早急に直しました。

梱包に必要な箱の数も算出

月末出荷なので
毎月出荷直前に発注してましたが
生産が忙しくなってる時の発注なので
効率が悪かった。

この機会に
出荷予定数から必要な箱数を割り出し
どのタイプが何個必要か
わかるようにした。

入力フォームを廃止

最近数ヶ月は、やり方が代わり
様子見てましたが、
大きな改善点もなかったので
今までは入力フォームを使って
1アイテムづつ確認しながら入力してましたが
この機会に
全アイテムを一気にコピペできるようにしました。

マクロ化も考えましたが
今回は行わず
手動で行うことにしました。

理由は、マクロ化するのに
1時間位かかる
コピペ作業は、1回1分ぐらい

ミスを防ぐためには
マクロ化するほうがいいのですが

1年毎に管理してるシートなので
あと1ヶ月入力するだけで
現在使ってるシートは閉じるので
今回はマクロ化を見送りました。

年末にもう一度考えたいと思います。

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ものづくりの末端で働いてます。 理不尽なこと無理難題の要求、数々あります。 その要求に答えるため多くのチャレンジをしてます。 そこでの気付きを書いていきます。
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