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コトラー教授が日本に4つの提言、「日本はIoTでリーダー的な役割を果たせる」
流石コトラーいいこと言ってるので引用させて貰おうと思う
CMOは製造責任者と過ごす時間を増やせにおいて
こう言ってる
私はマーケティングとは「経済成長のけん引役」だと考えている。人によってそれは違うという意見もあるだろう。しかし、マーケティングを適切な形で理解すれば「けん引役」という言葉が間違いではないと理解してもらえるはずだ。
かつて、マーケティングとは「製品を作ったあとに行うこと」だった。そしてその商品を売るという流れだった。しかし、今現在は「何をつくるべきか」の答えである。何が売れるのか、作りたいものを作って、営業に売れ、というではない。真逆なのだ。
また、伝統的なマーケティングと、デジタルの世界を合成する必要がある。100％どちらかになることはないだろう。より多くの人がマーケティングの世界で、デジタルのスキルを持ってほしい。
日本のマーケティングのレベルはどうかとよく聞かれる。欧米と比較してどうなのか。これに対して経営者の多くが、日本は米国にはまだ追いつかないと答える。
私はまず、あなたの会社にCMO（チーフ・マーケティング・オフィサー）はいるだろうかと聞く。たとえCMOがいても、そのCMOが100％の時間を社内の人間や部下とともにしているようであれば心配だ。
CMOはその時間の100％をマーケティング部門の人間と過ごすべきではない。少なくとも5割はほかの部門、特に最高製造責任者（Chief Manufacturing Officer）と過ごすべきだろう。
マーケティングが中しか見ていない、その場合のマーケティングは失敗する。マーケティングは企業の戦略に関わらなければならない。Return on Marketing Investment（ROMI）が測れなければ意味がない。
ブログ書き出してから
マーケティングを良く理解することが重要と思うようになった。
参考にさせてもらおうと思う
